วันเสาร์ที่ 3 พฤษภาคม พ.ศ. 2557

SK FaitH ปี 2 วันที่ 62 ( AMC : บริษัท เอเซีย เมทัล จำกัด (มหาชน) )

"Yon can't Predict , You can Prepare"

"Plan Before Trade and Trade Your Plan"

"Focus on Process To Develop Your Way"

"คิดแล้วต้องทำ ก่อนทำต้องคิด"




_______________________________________


สรุปข้อมูลจากการอ่าน  "AMC" : บริษัท เอเซีย เมทัล จำกัด (มหาชน) : ค้าเหล็กและแปรรูป





1.) ความเห็นส่วนตัว


- รายได้ค่อนข้างแกว่งจากปริมาณการขาย

- ยังใช้กำลังการผลิตได้ไม่เต็มที่เท่าไหร่

- ถ้ามีความรู้เรื่องวัฏจักรเหล็กก็น่าสนใจนะคับ โดยเฉพาะถ้าเป้นขาขึ้นเหล็ก จะสามารถใช้กำลังผลิตที่เหลือได้คุ้มค่า

* บริษัทใช้นโยบายต้นทุนบวกกําไร คือ การนําต้นทุนวัตถุดิบ รวมค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นรวมกับกําไร มากําหนดราคา

ขาย ทําให้บริษัทสามารถรักษาส่วนต่างของกําไรได้ เนื่องจากบริษัทจะทําการปรับราคาขายสินค้าเป็นระยะ ๆ ตามราคาวัตถุดิบที่มี

การปรับราคา*


* สรุปเบ็ดเตล็ดอื่นหรือจุดที่น่าสนใจ *


อุตสาหกรรมเหล็กขั้นต้น 

ได้แก่ ขั้นตอนการถลุงเหล็ก (Iron Making) เพื่อเป็นการแยกเหล็กออกมาจากแร่เหล็กโดยการถลุงแร่เหล็กได้เป็นเหล็ก

เหลวและหล่อออกมาเป็นแท่ง เรียกว่า เหล็กพิกหรือเหล็กถลุง (Pig lron) ซึ่งเป็นการผลิตขนาดใหญ่ซึ่งต้องใช้เงินลงทุนสูง ซึ่งประเทศ

ไทยยังไม่มีการผลิตเหล็กขั้นตอนนี้



2.) ประวัติความเป็นมาและลักษณะธุรกิจ


ลักษณะธุรกิจ
ศูนย์บริการเหล็กครบวงจร โดยผลิตและจำหน่ายเหล็กม้วน (Coiled) ทั้งชนิดรีดร้อน (Hot-Rolled) และชนิดรีดเย็น (Cold-Rolled) รวมทั้งเหล็กรูปพรรณ ได้แก่ ท่อเหล็กและเหล็กโครงสร้างรูปตัวซี ที่ใช้ในอุตสาหกรรมต่าง ๆ รวมทั้งรับตัดและจำหน่ายเหล็กแผ่น (Sheet) และเหล็กม้วนสลิต (Slitting Coil) ตามขนาดที่ลูกค้ากำหนด




โครงสร้างลักษณะธุรกิจ


ประวัติความเป็นมา






3.) โครงสร้างผู้ถือหุ้นและบริษัท , Market Cap , การดำเนินงาน




ผู้ถือหุ้น



- รายได้แต่ละธุรกิจ




- งบการเงิน , สภาพคล่อง




- อัตราส่วนการเงิน


- กระแสเงินสด




4.) วิสัยทัศน์และพันธกิจ


บริษัทมีความมุ่งมั่นผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ มาตรฐานระดับสากล เพื่อยกระดับการแข่งขันสู่สากล โดยการพัฒนากระบวนการผลิตสินค้าให้มีคุณภาพ และมาตรฐานสากล พัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่องเพื่อยกระดับการแข่งขัน อีกทั้งสร้างสัมพันธภาพที่ดีต่อลูกค้าและสังคม  

บริษัทกําหนดเป้าหมายที่จะเป็นผู้ผลิตท่อเหล็กที่มีคุณภาพ เนื่องจากบริษัทเล็งเห็นถึงความสําคัญของอุตสาหกรรมท่อ

เหล็กซึ่งมีการเติบโตในอัตราที่สูงมากในปัจจุบันและอนาคต จากการเติบโตของอุตสาหกรรมก่อสร้าง อุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์ 

อุตสาหกรรมยานยนต์ และอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้า

นอกจากการเป็นผู้ผลิตท่อเหล็กที่มีคุณภาพแล้ว บริษัทยังมุ่งเน้นที่จะเป็นศูนย์บริการเหล็กครบวงจร กล่าวคือ การที่บริษัท

สามารถให้บริการผลิตเหล็กรูปพรรณต่างๆ ได้ตามขนาดที่ลูกค้ากําหนด ได้แก่ เหล็กแผ่น เหล็กม้วน ทําให้ลูกค้าได้รับความสะดวกใน

การซื้อสินค้าจากการที่ลูกค้าสามารถกําหนดให้บริษัทผลิตสินค้าตามขนาดที่ต้องการใช้ โดยมีการปรับปรุงพัฒนามาตรฐานของบริษัท

อยู่ตลอดเวลา ทั้งในด้านความรู้ความสามารถของบุคลากรและเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิต  

รวมถึงบริษัทยังมีนโยบายพัฒนาคุณภาพ ความน่าเชื่อถือในผลิตภัณฑ์ การบริการของบริษัท รวมทั้งคํานึงถึงสภาวะ

แวดล้อมทั้งภายในและภายนอกของบริษัท โดยการนําระบบการบริหารงานคุณภาพในการผลิต ISO 9001:2008 เข้ามาใช้ในการ

บริหารงาน ซึ่งปัจจุบันมีการปรับมาตรฐานไปสู่ TS 16949 เพื่อขยายกลุ่มลูกค้าไปยังอุตสาหกรรมยานยนต์ และสร้างความมั่นใจให้แก่

ลูกค้าว่า สินค้าที่ซื้อไปจากบริษัทเป็นสินค้าที่ได้มาตรฐานและบริษัทมีการพัฒนาคุณภาพและเพิ่มศักยภาพให้กับพนักงานของบริษัท

อย่างต่อเนื่อง


5.) ลักษณะผลิตภัณฑ์และกลุ่มลูกค้า








กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย





6.) จุดเด่นของบริษัทและกลยุทธ์ทางการตลาด




7.) ภาพรวมการบริหารจัดการ 


- มีกำไรและสามารถรักษาระดับกำไรไว้ได้ในระดับหนี่ง ในธุรกิจเหล็กแบบนี้ผมว่าก็โอเคแล้วคับ. ต้องดูเรื่องกำลังการผลิตที่เหลืออยู่ว่าจะยังไงต่อ


8.) การจัดการความเสี่ยง , ภาวะตลาด ต้นทุน การแข่งขัน





- การตลาดและภาวะการแข่งขัน


 ความเสี่ยงจากการผันผวนของราคาวัตถุดิบ

ความเสี่ยงจากการให้เครดิตลูกค้า

ความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี๊ย

ความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน


9.) รวมข้อมูลบทวิเคราะห์จากมุมมองต่างๆ


10.) กราฟหุ้น


_______________________________________

Money Management - เปลี่ยนไปเป็นระบบ Step By Step Position Sizing - Low Risk Trade

WATCH LIST - ADVANC BGH BJC CPALL CPN QTC TISCO TVI

SET



หุ้นน่าสนใจรอการกลับตัว

ระบบที่ 1 คือ กลับตัว
1.
ระบบที่ 2 คือ มาแรงไปตามเทรน
2.
ระบบที่ 3 คือ ย่อตัวขาขึ้น
3.

มาดูหุ้นในพอร์ทกันบ้างครับ

ASP



JAS



SCP


วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม พ.ศ. 2557

SK FaitH ปี 2 วันที่ 61 ( Amata : บริษัท อมตะ คอร์ปอเรชัน จำกัด (มหาชน) )

_______________________________________

สรุปข้อมูลจากการอ่านข้อมูลบริษัท " AMATA": บริษัท อมตะ คอร์ปอเรชัน จำกัด (มหาชน): นิคมอุตสาหกรรม



1.) ความเห็นส่วนตัว

- รพ.วิภาราม (มหาชน) จะมาเปิด รพ.ในนิคมอมตะด้วย ( ไม่แน่ใจว่าแล้วเสร็จตอนไหน )
- ส่วนตัวโครงสร้างพื้นฐานค่อนข้างครบนะคับผมว่า พื้นฐานทั่วไป ห้าง รพ. อื่นๆ ^^ ( ค่อนข้างเยอะลองศึกษาดูคับ )
- มีการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานต่อเนื่องและมีแนวโน้มเติบโต ผมคาดว่าผู้บริหารต้องการให้รายได้ ส่วนนี้เข้ามาเป็ฯสัดส่วนที่มากขึ้น
- มี BOI เยอะ เหมือนกัน ลองศึกษาดูคับ

* สรุปเบ็ดเตล็ดอื่นหรือจุดที่น่าสนใจ *

- เว็บและรายงานทำน่าสนใจดีคับ

2.) ประวัติความเป็นมาและลักษณะธุรกิจ

โครงสร้างลักษณะธุรกิจ



การประกอบธุรกิจของแต่ละสายผลิตภัณฑ์ บริษัทฯ มีรายได้หลักจาก 2 ผลิตภัณฑ์ คือ
1. รายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์
2. รายได้ค่าสาธารณูปโภค

พัฒนานิคมอุตสาหกรรมคับ ปัจจุบันมี 3 แห่ง



ประวัติความเป็นมา

- จัดตั้งเมื่อวันที่ 6 มีนาคม 2532 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อดำเนินธุรกิจค้าอสังหาริมทรัพย์ ในรูปของการพัฒนานิคมอุตสาหกรรมเพื่อขายให้แก่ผู้ประกอบการอุตสาหกรรม โดยมีทุนจดทะเบียนเริ่มแรกจำนวน 120,000,000 บาท (หนึ่งร้อยยี่สิบล้านบาท) ปัจจุบันทุนจดทะเบียน 1,067,000,000 บาท (หนึ่งพันหกสิบเจ็ดล้านบาท) และได้จัดตั้งโครงการนิคมอุตสาหกรรมบางปะกง ปัจจุบันได้เปลี่ยนชื่อเป็น “นิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร” เมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2541 ซึ่งจัดอยู่ในเขตส่งเสริมการลงทุนเขตที่ 2 โดยเป็นโครงการที่ดำเนินงานโดยภาคเอกชนร่วมกับการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย บนเนื้อที่ประมาณ 23,300 ไร่ ตั้งอยู่ กม.ที่ 57 ถนนบางนา-ตราด ในเขตอำเภอเมือง และอำเภอพานทอง จังหวัดชลบุรี



3.) โครงสร้างผู้ถือหุ้นและบริษัท , Market Cap , การดำเนินงาน





ผู้ถือหุ้น



- รายได้แต่ละธุรกิจ





- งบการเงิน , สภาพคล่อง



- อัตราส่วนการเงิน



- กระแสเงินสด



4.) วิสัยทัศน์และพันธกิจ



5.) ลักษณะผลิตภัณฑ์และกลุ่มลูกค้า







กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

6.) จุดเด่นของบริษัทและกลยุทธ์ทางการตลาด

- มีความเชี่ยวชาญในการวางแผน การพัฒนา การบริหารจัดการ และการตลาดที่เกี่ยวข้องกับนิคมอุตสาหกรรมอย่างครบวงจรไม่เพียงแต่มุ่งมั่นในการหาทำเลที่ดีสำหรับการดำเนินธุรกิจเท่านั้น แต่ยังให้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกมากมายแก่นักลงทุน และพนักงานที่ทำงานอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมของเรา ภายใต้การดำเนินงานของบริษัทย่อยและบริษัทร่วม ภายในนิคมอุตสาหกรรมอมตะนั้นมีถนนที่สร้างตามระบบที่เป็นไปตามมาตรฐานสากล มีระบบสาธารณูปโภคและระบบบำบัดน้ำเสียที่ได้มาตรฐานและไว้วางใจได้มีพื้นที่สีเขียวที่ร่มรื่นซึ่งได้รับการจัดสรรและดูแลเป็นอย่างดี

เหตุผลที่ทำให้นิคมอุตสาหกรรมอมตะนครเป็นผ้นูำ ตลาดมีอยู่หลายประการแต่ที่สำคัญมีอยู่ 3 ประการ ได้แก่



7.) ภาพรวมการบริหารจัดการ

- ผมมองว่าผู้บริหารมีวิสัยทัศน์ ค่อนข้างไกลนะคับ และบริหารจัดการได้ดีด้วย ^^

8.) การจัดการความเสี่ยง , ภาวะตลาด ต้นทุน การแข่งขัน

- การตลาดและภาวะการแข่งขัน
ลูกค้าของนิคมอุตสาหกรรมอมตะนครและอมตะซิตี้ส่วนมากเป็นลูกค้าต่างชาติ ส่วนใหญ่เป็นนักลงทุนจากญี่ปุ่น (อมตะนครประมาณ 65% / อมตะ ซิตี้ ประมาณ 37% เป็นนักลงทุนชาวญี่ปุ่น) ในปี 2556 บริษัทได้ทำการตลาดเช่นเดียวกับทุกๆ ปีที่ผ่านมาโดยเดินทางไปหาลูกค้าเป้าหมายและร่วมเดินทางไปทำ road show กับ คณะรัฐบาลและ BOIการแข่งขันของนิคมอุตสาหกรรมจะแข่งกันตามทำเลที่ตั้งของการแบ่ง Zone ของ BOI เนื่องจากลูกค้าต้องการได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี นิคมอุตสาหกรรมอมตะนครจัดเป็นผู้นำตลาดในบีโอไอโซน 2 โดยคู่แข่งรายอื่นได้แก่ นิคมอุตสาหกรรมชลบุรี (บ่อวิน)นิคมอุตสาหกรรมเกตเวย์ ซิตี้

ความเสี่ยงของธุรกิจขายที่ดินเพื่ออุตสาหกรรม ซึ่งอิงกับหลายปัจจัยทางเศรษฐกิจ
- สภาวะเศรษฐกิจโลก
- การเมืองและความมั่นคงภายในประเทศ
- ภัยธรรมชาติ
ความเสี่ยงของธุรกิจสาธารณูปโภค

9.) รวมข้อมูลบทวิเคราะห์จากมุมมองต่างๆ

10.) กราฟหุ้น


_______________________________________